【百世供应链革新：数字化与网络化开辟酒企增长新路径】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

5月10日，百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强受邀出席了第二届酒类物流供应链产业年会，并发表演讲，在会上深入探讨了物流服务商如何通过管理数字化和运营网络化，为品牌方降本增效和提升客户体验。

魏永强表示：“过去10年，电商销售渠道的快速发展让消费者享受到了更多样化的选择、更低的成本和更优质的服务体验。然而，物质的极大丰富也带来了生产过剩、库存成本高企和市场竞争加剧等问题，这些问题正在推动品牌方关注供应链前端的生产效率。在这样的背景下，供应链的数字化和智能化成为了企业竞争的关键。”

酒类行业作为物流服务的重要领域，其供应链管理面临着诸多挑战。酒企在供应链数字化建设上仍在不断完善，过程中难免出现供应链信息割裂，质量差，汇集不完整，追溯困难等问题，形成信息孤岛。此外，多层级物流配送体系造成了销售和物流信息反应速度慢、渠道库存不透明、库存积压和周转慢等问题，而且仓配物流管理数字化程度相对较低，运营过程监控管理难度大，无法彻底解决商品追踪溯源问题。

针对这些痛点，百世供应链提出了全链路数智化供应链解决方案。通过管理数字化，提供供应链上下游全链路数字化解决方案，打造全程可视的供应链系统，有效解决信息孤岛问题。同时，百世供应链的运营网络化，通过其遍布全国的B2B2C全能云仓网络和一单到底全透明运输、下沉到县乡级末端B2B服务的云配网络，有效助力品牌渠道下沉后的仓配难点，并实时掌控库存及在途信息，提升时效。

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