【品牌商集体站台 苏宁易购“大店攻略”重构“家消费”】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

苏宁易购正上演实力回归的戏码。

乘着家电市场回暖的东风，在年初进行了一波大刀阔斧的架构调整，重新明晰了“零售服务商”的定位后，近期接连打出大店攻略和以旧换新“组合拳”。

“大店攻略”重磅落子

近期，在家电渠道演变的关键期，苏宁易购抓住“家消费”的主流新趋势，启动大手笔的“大店攻略”。4月26日至5月1日，苏宁易购在全国13个城市密集开出17家大店，正式推出新业态——苏宁易家Max和苏宁易购Pro，向“家消费”城市新地标的方向强势进军。

代表新业态的苏宁易家Max和苏宁易购Pro，布局于核心商圈，整体面积在万方以上，特点是面积大、品牌全、规格高、体验好。

以大店落子北京为例，4月17日，苏宁易购签约中塔公司，拿下北京重要地标商业体——北京中央电视塔项目，将打造超2万㎡的北京首家苏宁易家Max超级体验店。

在以收缩战线为主流的当下，苏宁易购缘何逆势而为？

这与整个家电市场的消费趋势有着密切关系，在家电市场整体回暖的大背景下，家电渠道演变当中，新场景、新模式正释放消费新活力。

众所周知，家电市场拥有规模庞大的基本盘。今年预计全球家电市场规模将达数千亿美元，中国作为家电生产和消费大国，长期居于全球首位的宝座。

在庞大的基本盘与政策多方驱动之下，市场出现明显回暖。数据显示，2024年一季度，国内家电市场增速实现超预期增长，实现零售额1799亿元，同比增长6.8%。

不容忽视的是，庞大的基本盘、政策驱动与市场回暖的背景下，家电品牌多年激战的惯性下，如今品牌之间的竞争却愈发激烈。争夺高端市场，亦是家电品牌们的一道必答题。

另一边，经历了线上线下融合的演变，消费者对渠道的选择上，正出现极大分化。家电小件、注重性价比的需求，消费者多选择线上，而家电大件以及注重消费质量和体验的需求，则更多地流向了线下。

尤其是个性化、潮流化、悦己化消费趋势的崛起，带动家电、家居、家装等“家消费”产业，进入加速整合期。

“家消费”主流新趋势由此而来。无疑，在家电零售领域紧紧扎根的苏宁易购势必要抓住这波机遇。

硬仗开打

“大店攻略”重点不在大，而在整个生态场景的升级迭代。

2024年这一战，注定是一场场硬仗的组合。单“大店攻略”这一仗，便是考验实力的修罗场。

苏宁易购高级副总裁侯恩龙透露，苏宁易购将在场景体验、解决方案、产品供给、补贴力度和生态合作五大方面实现升级，赋予大店全新内涵。

苏宁易购的目标是，打造能够充分代表当前行业发展趋势，以及自身零售服务能力的旗舰标杆。

清晰的战略方向下，其动作极为迅猛。目前，苏宁易购已经对大店场景体验进行全新改造升级。其联合国内外头部大牌升级了品牌高端形象店，增设体验专区和样板间，高度还原客厅、厨房、卫浴、阳台等家庭场景，做到“出样场景化、购买成套化”。

新玩法还颠覆了传统的卖场逻辑，构建起全场景的解决方案。门店还特别推出了3C集合店和苏宁Fun专区，为用户构建更大、更全、更好逛的沉浸式消费场景，让购物体验更加鲜活。

苏宁Fun专区

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