不屑于卖广告的AI搜索引擎Perplexity为何走上谷歌的老路? 一起来看看!

时间:2024-04-07 18:51:47 编辑:

导读 【不屑于卖广告的AI搜索引擎Perplexity为何走上谷歌的老路?】具体的是什么情况呢,跟随小编一起来看看! 誓要取代谷歌而大受互联网追捧的...

【不屑于卖广告的AI搜索引擎Perplexity为何走上谷歌的老路?】具体的是什么情况呢,跟随小编一起来看看!

誓要取代谷歌而大受互联网追捧的硅谷明星公司Perplexity,也要走上谷歌的老路了。

4月3日,据ADWEEK报道,生成式人工智能搜索引擎Perplexity近日表示将开始销售广告,这与该公司此前对外展示的品牌格调并不相符。

成立于2022年的Perplexity是一家位于美国硅谷的创业公司,由多位创始人共同建立。该公司专注于利用人工智能技术开发生成式搜索引擎,为搜索查询提供直接答案,而不是提供网站链接列表。

这家公司之所以名气颇高,一方面在于依靠产品体验建立了不错的用户口碑,其月活用户规模达数千万级别;另一方面则在于,创始团队一直对传统互联网巨头谷歌进行公开抵制。

其联合创始人兼CEO Aravind Srinivas曾直言,“谷歌(搜索引擎)将被视为传统而陈旧的事物,而Perplexity会是下一代和未来的产品。

该公司还在主页中写道,“搜索信息应该是一种直接、高效的体验,不受广告驱动模式的影响。”

基于此,“打破谷歌关键词搜索模式,回避繁乱的广告,提供精准、以用户为中心的答案”,成为公司早期的有效宣传话术,起初也的确是这样做的。但随着全新广告计划的释出,外界发现这家公司对于广告的口径已有所转变。

最显著的变化在于,官网中那句“不受广告驱动模式的影响”已被去掉。公司首席商务官Dmitry Shevelenko也明确对外表示,“广告一直都是我们打造杰出业务的一部分。”

此外,创始人Srinivas也在近日受访时提出,自己并不反对广告,重点在于帮广告商找到准确的搜索群体,这是一种高价值流量。

那么,这家公司到底要卖什么样的广告?它对广告商的吸引力足以抗衡用户量下降的风险吗?

据界面新闻了解,其产品PerplexityAI往往会在回答中整合视频、图像,以及来自Yelp等合作伙伴的数据,有时还会直接提供链接资源。

该公司首席商务官Dmitry Shevelenko表示,这些相关问题占Perplexity搜索量的40%,公司将开始有针对性地引入原生广告,让品牌影响这些问题。Perplexity计划在接下来的几个季度开放这一合作,但暂未透露更多细节。

在广告业务开展之前,Perplexity的商业模式与许多大模型初创公司一样,分别是会员订阅和API接口。

其产品的基础功能免费,而Pro版本提供更多的检索生成和高级功能,如多模态能力和模型选择等,定价为20美元/月或200美元/年,与ChatGPT Plus的价格相当。

PerplexityAI还提供了API接口供开发者使用,根据输入输出tokens(文本处理过程中的最小单位)数量计费,不同参数的模型对应不同价格。

据《华尔街日报》援引一位知情人士消息称,该公司最近的年收入超过了1000万美元。另据数据服务公司Similarweb的初步估计,该公司移动和桌面应用程序的访问量在2月份增长了8.6%,达到约5000万用户。

对于AI大模型公司的人才成本和训练成本的消耗速度而言,千万美元的确不算一个高收入。但从Perplexity的融资信息来看,这也不是一家极度缺血的创业公司。

公开信息显示,Perplexity在2023年11月已经融资超过2800万美元;今年1月,公司宣布从杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)和风投公司Institutional Venture Partners处获得7360万美元B轮融资,投后估值达5.2亿美元;3月初,媒体再度报道该公司即将敲定一笔新的融资,投后估值将达到10亿美金。这意味着,仅两月之后,Perplexity的估值又翻了近一倍。

市场上还没有准确言论来解释Perplexity为何急于卖广告。对于这个商业化节点是否过早的问题,小冰公司CEO李笛对界面新闻记者表示,AI大模型应用对于广告业务最核心的问题不在于“卖或不卖”,而是广告收入是否足以打平给用户提供服务所承担的算力成本。

他表示,目前算力成本还远不是广告收入可以打平的,所以卖广告更应该被视为一个少量“回血”的手段,而不足以撑起商业模式。

李笛认为,Perplexity之所以要为了这些不多的收入尝试广告,主要原因在于论证自身商业化能力仍然是一件很紧迫的事情。这种紧迫感不单来源于投资人和市场,还可能来自创始团队的内在焦虑。

“公司需要给自己找到未来可持续发展的路。”他说。

若回溯历史,新的广告计划甚至算不上这家公司文化的“人设崩塌”,大抵就是它面对一级市场风云莫测的防患于未然,并多少来自李笛所说的商业化能力自证的紧迫感。

去年年底,一份来自中金研究的报告写道,虽然目前Perplexity的主要收入来源是订阅付费,但该公司创始人认为,当用户需要Perplexity推荐相关商品时,广告模式仍有可能被嵌入对话式搜索引擎中,公司也将继续探索广告在AI搜索引擎中的可能性。

这或许意味着,Perplexity其实从未将广告模式排除出公司的商业化路径中,其重点在于,这款生成式AI搜索引擎是否因此降低了用户的体验和效率。这一点,Aravind Srinivas此前在社交平台上已经回应得很明确。

彼时,Srinivas写道,Perplexity之所以存在,是为了要改进搜索,提高信息获取效率,减少关键字查询、筛选、链接点击和页面浏览,让人们直接了解事情的真相。但这与谷歌的财务和商业目标不符,因为谷歌在广告上的商业模式,注定了平台需要降低用户搜索效率、让用户进行更多次查询——这种做法导致了搜索团队和广告团队的目标不一致。

也就是说,Perplexity认为谷歌广告业务存在的本质问题是,为了增加商业收入而牺牲了用户的搜索体验,但Perplexity不会——这种“不会”并非意味着Perplexity不会触碰广告业务,核心点在于不会为了广告收入像谷歌一样去降低搜索效率。

这就是接下来外界要观察的事情:PerplexityAI在同样准确高效的搜索结果中呈现广告,既不让用户反感,同时又让广告商满意,使其认为自己触达了理想的受众群体。

但凡缺失其中一个效果,这个商业模式可能都是不可持续的。

转载来源:界面新闻 作者:伍洋宇

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