【苏伊士集团董事长苏冰岚：中国市场是重要基石】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

经济观察报 记者 杜涛 2023年，苏伊士集团董事长苏冰岚曾四次到访中国，其中一次是作为法国总统马克龙访华商务代表团中的一员。

苏伊士集团（以下简称“苏伊士”）是一家国际化的环境服务企业，致力于提供水务、固体废弃物（以下简称“固废”）循环解决方案和可持续解决方案。

3月20日，苏冰岚在接受经济观察报专访时表示：“对于苏伊士，中国是一个重要的市场。苏伊士设定的目标是到2027年，来自国际市场的收入占比将达到约40%。中国市场是苏伊士实现全球环保目标的重要基石，也反映了公司致力于开拓可持续解决方案的承诺。”

苏冰岚于2022年2月1日担任苏伊士集团首席执行官，并于2022年8月1日担任苏伊士集团董事长。此前，她曾担任过西门子移动公司的联合首席执行官。

“去年，我有幸作为法国工商界代表团成员之一，陪同马克龙总统对中国进行了访问。我们相信，这种国家和商界之间的高层交流是加强法中两国在外交和经济层面联系的绝佳机会。我也希望这些交流能为两国在环保、可再生能源和可持续发展等领域的合作与创新创造更多机会。”苏冰岚说。

经济观察报：中国市场对于苏伊士意味着什么？是否会持续扩大投资？

苏冰岚：近半个世纪以来，苏伊士作为水务和固废循环解决方案的合作伙伴，与中国有着悠久和深厚的合作关系。我们是第一家进入中国市场的跨国环保服务企业。如今，苏伊士已与中国30多个主要城市和地区的市政和工业客户建立了长期稳固的合作伙伴关系。

对于苏伊士而言，中国是一个重要的市场。苏伊士设定的目标是到2027年，来自国际市场的收入占比将达到约40%。中国市场是苏伊士实现全球环保雄心的重要基石，也反映了公司致力于开拓可持续解决方案的承诺。苏伊士的未来发展愿景与中国不断推进的双碳目标高度契合。中国政府对生态环境保护的重视、对营商环境的进一步优化和对环保的监管政策鞭策着苏伊士继续深耕中国市场。

此外，在政府与社会资本合作方面，中国市场也是标杆。我非常认同这一模式，因为它能够解决全球水务和固废服务领域巨大的投资需求。苏伊士与重庆的合作被认为是水务行业里中外合作成功的典范。

展望未来，苏伊士计划在未来五年将研发预算增加 50%。这样才能使苏伊士保持在环境领域创新的前沿，例如保护水资源、对抗污染物、回收利用、从废弃物中生产能源等各个方面，以减少我们自己以及我们客户的碳足迹。

经济观察报：你曾经以不同的身份多次来到中国，观察到中国市场有哪些变化？

苏冰岚：中国转型的速度比其他国家都要快。让我印象深刻的是中国优先追求可持续发展而非高速扩张的战略定位。中国的战略转型体现了国家对生态保护和环境治理的坚定承诺，也与中国追求绿色、高质量发展的目标一脉相承。

苏伊士将全心全意支持中国迈向提升“绿色竞争力”的转型。我们相信这对保持中国经济长久的韧性和适应性，以迎接未来的挑战和机遇至关重要。

苏伊士对绿色转型的承诺并非仅止步于美好的愿望，而是以实际的行动作为表率。

比如在市政服务方面，苏伊士在澳门的智慧水务运营和高效的绩效管理已成为中国水务行业的标杆，获选国际水协会“最佳启发性气候智慧案例”；在常熟，苏伊士从饮用水供应开始，现在已将服务扩展到城市和工业污水以及固废管理，为200多万人提供服务。

在工业服务方面，苏伊士在上海化学工业区部署的综合环境解决方案使其成为中国一流化工园区，并成为全球生态保护和循环经济的典范；在大连，苏伊士的污水解决方案保护了生态系统的完整性和国家自然保护区的生物多样性，项目获得了创新奖气候特别奖；在苏州，苏伊士的污泥处置设施将污泥转化为能源，项目被公认为产业协同循环经济的典范。

经济观察报：苏伊士对中国市场的布局有哪些变化？侧重方向是哪些？

苏冰岚：全球绿色发展正面临着气候变化和可再生能源转型的双重挑战。在中国，快速的工业化进程加剧了应对这些挑战的紧迫性，需要污染防治、可再生能源的一体化和全方位保护环境的先进解决方案，以保持经济的快速发展。

苏伊士在中国的业务发展策略正灵活调整以匹配中国市场。我们未来重点关注的领域包括：

在加强固废资源管理方面，除了采用绿色能源发电之外，苏伊士还参与关键课题的攻关，如全氟和多氟烷基物质（PFAS）的处理以及太阳能板和电动汽车电池的回收利用等。这些工作是苏伊士战略不可或缺的组成部分，也将有力支持中国开发可持续能源解决方案。

在促进污水回收利用方面，为顺应全球及中国日益增长的污水回用趋势，苏伊士致力于将污水变为可重复使用的再生水。例如，公司参与建造了目前国内最大的屋顶湿地公园，其脚下是一座既具备生态公园功能又兼具人工湿地功能的污水处理厂。

在拓展海水淡化方面，为响应中国对海水淡化工作的推动，苏伊士正在利用苏伊士的全球专长，帮助中国建设海水淡化厂，提供替代水源，保护中国的淡水资源。

在推进绿色能源发展方面，苏伊士集团的可持续发展路线图为利用绿电设定了目标。苏伊士的目标是在2030年前，将可持续用电量占集团全球总用电量的比重提高到70%（在欧洲，苏伊士已经在2023年实现了100%的电能自给自足）。

在中国，苏伊士致力于支持国家的绿色转型，在设施运营中生产可再生能源，并与当地企业合作，推动废转能发展。例如，苏伊士在中国约40%的合作公司均实施了太阳能发电和水电等现场生产绿电的项目。

同中国一样，苏伊士认为水和固废等资源尚有待更充分的利用。这一共同愿景不断指引我们的战略向前发展。苏伊士专注于在以上这些领域进行创新，通过固废回收技术实现能源的有效利用，推动甲烷化技术应用，扩大太阳能部署。同时，苏伊士致力于为中国客户（包括市政机构和工业企业）在其资产和服务的全生命周期中创造价值。

这些愿景于我们在全球开展的一些样板案例中得以体现：

在法国，苏伊士的尼斯污水处理设施产生的能源可以是其消耗能源的四倍。克雷泰伊市（Créteil）的垃圾焚烧发电项目不仅可将 34.5万吨的垃圾转化为电力，还可提供可持续供暖解决方案和氢燃料。

在英国，苏伊士与西伦敦废弃物管理局合作，将残余垃圾转化为可再生能源，为数千户家庭供电。

在电动汽车市场不断增长的背景下，苏伊士还与埃赫曼在法国敦刻尔克合作开展电动汽车电池回收业务。该项目可实现电池中战略金属的闭环回收，有助贡献于欧洲能源转型所需的金属供应。

在创新方面，苏伊士的“循环链”项目体现了公司向循环经济区块链的飞跃。通过该举措，苏伊士可提高材料回收的透明度和估值，以兼顾经济和环境效益的方式促进材料的回收再生。

经济观察报：你对中国市场未来发展有何预期？

苏冰岚：过去十多年来，我们看到中国把绿色发展放在首位。苏伊士不断调整业务模式以满足这些要求，支持中国的生态转型。中国2023年实现了5.2%的经济增长，体现了强劲的经济基本面，2024年设定的宏伟发展目标也让我们深感振奋。尤其值得一提的是，中国将绿色低碳发展作为战略重点，提出力争将单位国内生产总值能耗降低2.5%左右，这与苏伊士的理念不谋而合。

中国是苏伊士的重要市场和战略合作伙伴。在这里，我们现有的业务有着坚实的基础，并且已经证明是非常稳健的。展望未来，苏伊士将继续致力于与当地合作伙伴合作，将创新的解决方案带到最前沿，以支持中国的环境目标和加快实现高质量发展的绿色转型。

经济观察报：请谈谈你对中法经济交流的期许？

苏冰岚：中法两国不断扩大的经济交流预示着前所未有的合作时代的到来。中法合作深深根植于两国对环境可持续性和鼓励创新的共同承诺。双方的合作超越了传统的界限，并在智慧城市发展、绿色能源和数字化转型等领域不断深挖巨大的潜力。

去年，我有幸作为法国工商界代表团成员之一，陪同马克龙总统对中国进行了访问。我们相信，这种国家和商界之间的高层交流是加强中法两国在外交和经济层面联系的绝佳机会。我也希望这些交流能为两国在环保、可再生能源和可持续发展等领域的合作与创新创造更多机会。

值此中法建交60周年之际，两国的交流合作充满着光明的前景。这种交流合作对于深化经济和文化纽带至关重要，也为未来更为丰富多彩的合作铺平了道路。