大家好,小乐来为大家解答以上的问题。5W理论中的WHOM代表广告中的哪种基本要素，5w理论这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、网站开发也有经典的5W理论，先回答5个问题，帮你省时、省力做好网站。

2、网站开发的5W是：谁来开发（Who）、开发什么（What）、什么时候开发（When）、在哪里开发（Where）、为什么要开发这个网站（Why）。

3、找网络程序员和图像设计师来开发网站前，先假想有一位记者来进行采访，收集对网站最为重要的信息。

4、好记者都知道采写一篇出色的新闻稿要运用5W原则。

5、先花些时间搞清楚网站开发中的谁、什么、何时、何地、为什么这五个基本问题，不仅能节省时间和金钱，还能避免不必要的麻烦。

6、首先要确定谁会参与网站开发工作，每个参与者负责什么。

7、通常网站开发项目不会只有一两个人参与，文案编撰、图片拍摄、服务器配置、域名安全，还有网站上线计划通告等等，公司里的很多人都要为建设一个成功的网站贡献自己的力量。

8、事先确定将要参与的人员，让他们都明白你的预想，提前落实你需要的支持。

9、决定要做个什么样的网站。

10、提案中要清楚地写出开发需求，简略地定义出网站结构、网站各部分的作用，以及最终效果。

11、这能帮助所有人在进入具体开发步骤前统一目标。

12、当然，开始建设网站前还需要你明确开发进度。

13、列出具体的开发时间表并跟进，确定所有人各尽其责，保证网站按计划准时上线。

14、不过要有心理准备：建网站就像建房子，工期延误的情况时常出现。

15、因为开发过程中可能出现资源不足，意外中断或返工等情况，原始计划可能会延后，但时间不应超过20%。

16、在哪里开发网站能对开发进度和工作流程带来决定性影响。

17、比如说，如果你选择外包，那么修改和更新网站内容时可能要浪费很多时间等对方回复，加上沟通过程带来的成本，或许你最好选择一个离自己比较近的合作者。

18、“为什么”或许是最重要的一部分。

19、网站开发项目背后必须有一个清晰有力的商业目标，能与企业发展和效益直接挂钩的网站肯定比那些仅仅为了“不落伍”而做来应景的网站更容易取得好效果。

20、 从狭义上说，职场沟通是说话与聆听。

21、从广义上来说，职场沟通是语言、文字、图象、数据、表格这些信息的对流过程。

22、职场沟通的形式就更多了：邮件、电话、会议、演讲、通知、信函等等。

23、如果要将5W理论应用于我们的职场沟通，逸君做了一点小小的变化：Who（谁，信息发送方）What （沟通内容）Why（为何）When（何时）Where（何地）Who（何人）How（如何）In Which Channal （通过什么渠道）To Whom （对谁，信息接收方）With What Effect （有什么效果）看到这里，相比有人开始晕了，我们先举个例子，帮助你理解为什么需要用这个5W理论指导我们沟通。

24、小王是某个大型设备企业的销售新人，每次拜访客户后，需要在每周一的碰头会上，向主管经理口头陈述本周的拜访情况。

25、(注：A代表小王，B代表销售主管经理)A：“经理，这次去深圳宏利拜访后，感觉他们目前兴趣不大，应该没有什么购买需求。

26、”B：“你拜访的人是什么级别的？”A：“技术部的主管啊”B：“有没有给他们产品技术资料？”A： “有啊，给了好几份”B：“有没有做PPT演示？”A：“这个不是很正规，就是在我的笔记本电脑上演示了一下”B：“他们一共几个人来听你的介绍了？”A： “就他一个人，还有一个小助理。

27、”B：“有没有别的部门知道你的这次来访？比如采购部或者IT部门？”A：“没有，没有别的部门来参加。

28、”在这个例子中，我们可以看到，小王在沟通中没有将足够的信息传达给部门主管，因此整个过程都处于一问一答的方式。

29、当然，小王是新人，可以谅解，如果小王认为自己在客户面前的伶牙俐齿就是沟通能力强的话，那么他再工作三十年，也还不知道什么才是真正的沟通能力。

30、如果我们用5W理论具体分析一下小王的问题，那么小王的陈述中，向经理交代了这些内容：Who（小王，信息发送方）What （去拜访客户，效果不理想）Why（？？为何？？）When（？？何时？？）Where（深圳）Who（宏利技术主管）How（？？如何？？）In Which Channal （公司周一的碰头会）To Whom （销售主管，信息接收方）With What Effect （经理反复提问，沟通效率低下） In Which Channal （沟通渠道）不同的沟通渠道、方式具有不同的特点。

31、例如公司早会，你应该控制自己的时间，突出重点的把信息传递给上级与团队。

32、邮件、电话、演讲等不同的沟通渠道，都有各种不同的特点与注意事项；To Whom （信息接收方）和谁沟通，你首先要搞清楚对方的状况与身份。

33、不同状况与身份的人，你需要注意采用一些不同的沟通方式或者细节。

34、例如，当对方在开车的时候接到你的电话，你应该考虑稍后方便的时候再给别人打过去。

35、当对方是比较温吞水的性格，你可以降低一些你的语速，让对方能更好接收你的信息。

36、With What Effect （取得什么效果）这是非常重要的一个环节，很多人容易忽略。

37、你必须确保对方接收到了他所需要的全部信息，或者你想要提供的全部信息。

38、沟通如若没有达到效果，基本上就是浪费时间。

39、良好的沟通能力不是伶牙俐齿，而是有条理、有逻辑的把内容和信息传达给对方，并且获得对方的反馈。

40、你可以尝试着在职场中奉行逸君版5W沟通理论，相信你能在短时间内，给别人耳目一新的感受。

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