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1、人力资源部门要向战略角色进行转型。

2、主要职责：制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

3、2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

4、3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

5、4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

6、直接责任：（1） 根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后组织实施。

7、（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

8、（3） 组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

9、（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

10、（5） 加强与单位外同行之间的联系。

11、（6） 负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

12、以上内容参考：百度百科-人力资源部。

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