【2024商业新愿景|泡泡玛特董事长兼首席执行官王宁:全球化、IP化是长期目标】具体的是什么情况呢,跟随小编一起来看看!
2023年底召开的中央经济工作会议首提“国货‘潮品’”,明确提出积极培育文娱旅游、国货“潮品”等新的消费增长点。对于行业来说,要牢牢抓住国货“潮品”发展的时代机遇,以更多优秀的国货“潮品”带动消费需求增长。
刚刚过去的2023年,是泡泡玛特全球化和IP(个体品牌)化战略落地的重要节点。通过全年的努力,泡泡玛特全球门店数量近500家,在巴黎、曼谷、台北等城市均落地了线下门店,全球会员数超过3000万,我们的产品和服务触达全球超过80个国家和地区的消费者。同时,泡泡玛特首个城市乐园正式开园,首月接待游客10万人次。
泡泡玛特在复杂的商业环境中不断自我迭代,2016年以前我们是生活方式集合店,2016年至2022年,成功从渠道品牌转型为产品品牌,成为潮流玩具行业的头部企业,2022年至今,泡泡玛特将更多以IP为核心,做能为大众带来快乐的IP运营企业。实现泡泡玛特的全球化和IP化,是我们的长期目标。泡泡玛特做出海这件事从2018年就开始了,针对不同市场,我们会在前期做大量准备,也会因地制宜做深度的本地化运营,这两年海外业绩增长非常迅速。未来,全球化不仅是销售的全球化,我们也会更多着力于生产、艺术家、IP授权多维度的全球化,致力于从中国的泡泡玛特,成为世界的泡泡玛特。经过十三年的运营,目前泡泡玛特旗下拥有大量深受大众欢迎的IP形象。IP化意味着泡泡玛特未来不仅有潮流玩具,还要围绕IP做更多品类的拓展,如毛绒等,同时在乐园、游戏、内容等多领域发力,构建一个更丰富的商业框架。泡泡玛特希望做一个造梦者,我们相信IP的力量可以打动更多人,在这个过程中,需要我们持续地“尊重时间、尊重经营”,做好每一件小事,将细节做到极致,带给更多人真正快乐的体验。
(经济观察报 记者 谢楚楚)
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