【美团香港一年战事:如何从0做到头部】具体的是什么情况呢,跟随小编一起来看看!
2024年5月6日,市场研究机构Measurable AI发布了一组数据:美团香港业务KeeTa以44%的单量份额,在香港排名前列。这距离美团正式入驻香港,仅仅过去了一年。
此前香港外卖市场,是另两家外卖平台的天下。截至2022年5月,以CMV口径计算,另两家外卖平台在香港市场份额分别为60%和40%。这两家公司在香港运营了10年左右。
在外界看来,美团作为后来者,入港一年就位居前列,成长的速度颇为令人惊叹。不过在美团内部视角,排名领先并不意外,因为这建立在美团运营外卖长达10年的经验与积累之上。这次成功,也是美团内地经验复制到其他市场的一次试水,美团外卖将进入更多海外区域。
一人食开局
今年1月,一位定位香港的小红书用户放弃了之前使用的外卖平台,投入KeeTa的怀抱,他的原因很简单,同一款外卖,KeeTa运费是0港币,总价75港币,而另一家外卖平台除了食物的价格外,还要添加服务费、运费等,总价100港币以上。
像上面这位小红书用户一样的香港用户有很多,今年1月,在香港市场,KeeTa的总订单量已经排名第二。
上述小红书用户在KeeTa订购的是一份一人套餐,这也是KeeTa与其他外卖平台差异化最大的领域。
一人套餐在香港有个名字叫“一人饭堂”,它可以是一份酸辣米线加拍黄瓜,也可以是干炒牛河配柠檬茶,一般售价在60港币至80港币之间,足够一个人吃饱,也不会造成浪费。
美团进入香港前,当地外卖平台罕见“一人食”。那时常见的点外卖场景是,一家三口点一份食物价格160港币,再叠加40港币配送费,总价在200港币以上的外卖。那时人们的认知是,在香港点外卖是一种奢侈行为。
美团看到了这个痛点,从“一人饭堂”起步,迅速进入香港外卖市场。2023年5月至9月,KeeTa主要在旺角、大角咀区域运营,做小规模试水。
选择旺角、大角咀区域,是因为这里住宅楼足够多,单人用户点外卖的需求量足够大,当地有16万目标人群。到2023年9月时,KeeTa在香港的订单量市占率已经到达11%,第一阶段试水成功。
选择旺角、大角咀区域,还有一个原因是这里餐饮商户众多。在入港早期,KeeTa员工充分借鉴美团内地开城的经验,挨个“扫街式”拜访商户。当时的策略是,参与“一人饭堂”的商户,能够享受醒目的位置、充足的流量和充分的支持,无需广告投入和流量费用。少量爆品的逻辑让商户便于集中采购、提前备餐,优化成本。
联盛餐饮有限公司负责人Nelson Kwok提到,“一人饭堂”对餐厅帮助很大,他们在一人食品类上了6个套餐,全部卖爆。其中香辣肉末煎蛋饭最为火爆,60多港币一个套餐,性价比很高。而且,一人食带动了其他餐品的销量,“很多人一开始是见到我们一人餐很便宜才去叫,吃完之后他们觉得性价比很高,或者是价钱便宜,就会继续尝试其他食物”。
目前联盛餐饮有限公司的香港四家门店都已上线KeeTa,带来订单增长30-40%,佐敦店和天水围店因为KeeTa带来的订单增长,多招聘了一个人手负责外卖的打包。
KeeTa团队总结说,外卖是一个规模与盈利能力有相关性的业务,需要找到最佳平衡和拐点。前期不需要全面铺开,品牌定位上需要有高端、靠谱的感觉,符合香港用户心智需求。先以“一人饭堂”专区作为钩子吸引用户,之后通过丰富供给和精细化运营寻求其他增长。
击穿最低价
作为后来者,能在香港站住脚跟并且后来者居上,美团的制胜法宝之一,是性价比。这也是美团在香港市场早期重点发力的方向。
KeeTa香港运营的第二阶段为2023年9月至10月,主要进入港岛中西区、湾仔区、东区。当年10月,KeeTa市占率达比上月环比提升了1倍。这个阶段,KeeTa做出了全月免运费、一餐低至28港币、多方位补贴骑手等多种优惠策略。
2023年9月,香港知名餐饮品牌谭仔云南米线(下称「谭仔」)和谭仔三哥米线(下称「三哥」)首次同时加盟KeeTa,并联合谭仔、三哥推出外卖限时优惠,将原本售价70港币的三鲜米线降价至29港币且免运费。此次营销击穿了香港外卖行业最低价,为KeeTa订单量带来里程碑式增长。
同在9月,KeeTa推出全月免运费活动,用户可在整个9月迭加享受每日一单免运费优惠。当时其他外卖平台上,用户需要花近100港币购买会员后才能免运费,该活动一经推出,就大受欢迎。
2023年10月,KeeTa在全港范围内推出为期一周的「$35全港嗌」活动,全港用户都可以以低至35港币的价钱叫外卖,参加活动的餐厅包括麦当劳、Startbucks、大快活、吉野家及PHD,KeeTa形容这次优惠是"破天荒优惠价"。
策略很快奏效。10月底,KeeTa外卖在香港GMV市场份额跃升至20%,订单份额跃升至31%,成为全港第二。对于KeeTa,9月至10月是一个里程碑式的时刻。
低价策略的制定,来自KeeTa团队对于香港市场的早期调研。作为一个拥有750万人口,人均GDP 4.6万美元的发达地区,香港的外卖渗透率却一直很低,只有7%。对比内地21%的渗透率,以及北京31%的渗透率,发展空间很大。
香港外卖渗透率底的主要原因是客单价高。在当地,普通市民吃一顿正餐,价格在60-80港币,但一单外卖的价格,往往在180元港币以上,价格相差3倍左右。
既然“价格贵”是抑制香港外卖的最大因素,KeeTa就把“优惠”作为最主要发力点。
除了「$35全港嗌」和“一人食”平价外卖外,美团在香港还实施了“十亿激赏”计划。每位注册新用户都能获得价值300元优惠券,折扣奖赏包括超值专区优惠券、惊喜额满惠券、免运费券等。其他激赏优惠还包括,邀请朋友注册,若其在7日内下单,即可获价值50元的大额满减券。
在KeeTa入港早期,其超百人团队经常站在香港街头,穿着黄色的工作服推广APP,向当地用户发放优惠券,引发当地人的关注。此次活动击穿香港外卖行业最低价,为KeeTa订单量带来里程碑式增长。
成功能否复制
在美团入港之前,另一家互联网巨头也在香港尝试过外卖业务,不过并没有成功。
2021年末,该企业 在香港停止运营。当时其在香港的市占率仅为5%。有用户评价说,该企业快、准时,但平台内餐厅比较少。当时市场分析认为,香港市场不会再有新的外卖平台机会。
KeeTa在香港一年的经验说明,低价是必须的,但只打价格战并不能获得成功。其他企业用时5年,花费7500万美元的故事,已经证明了这一点。
2023年的新进入者美团,后来者居上在外卖市场市占率领先。其免运费、一人食、击穿底价等多项策略能够成功,根本原因是做到了差异化,并扩大了香港外卖市场,让蛋糕变得更大。
KeeTa上线前,香港的外卖市场日均订单量总额在10万单左右,一年后,这个数字已经增加到了13万单。
“香港外卖市场的用户整体偏高端,在中低收入人群中的渗透更低。”KeeTa团队认为,这是可以做差异化的地方,于是他们用低价打开了更广泛人群的外卖大门。
Measurable AI 数据显示,KeeTa 作为香港外卖市场的新进入者,对刺激香港外卖市场的健康增长起到正面作用。2024 年 Q1 相比 2023 年 Q1,香港市场的线上食杂外卖需求取得了显著增长,订单量同比增长超过 40%,商品交易总额(GMV)同比增长约 22%。
除了低价外,KeeTa也把内地外卖市场已经得到验证的经验带到香港。通过帮商家做数字化解决方案,吸引更多商家入驻外卖平台,扩大平台商家供给量。比如吉野家,在内地就与美团具有很紧密的合作基础,很认可美团的数字营销能力,于是KeeTa上线香港初期,吉野家就首批入驻。
此前香港外卖市场,50%以上的商户存在大额订单拆单后配送体验差导致消费者退款,给商户带来利益损失问题,并且,商户经常找不到平台对口工作人员,日常沟通全靠邮件。KeeTa到来后,商户可以随时找到KeeTa工作人员,24小时内解决问题,因此受到越来越多商家的认可。
香港外卖市场的另一大痛点是配送人员数量不够,效率比较低。KeeTa团队把内地配送员组织及运营方面的经验带到香港,提高了配送竞争力及效率。曾在其他两家外卖平台都做过骑手的印度籍骑手Tegbir Singh,去年9月跳槽来到KeeTa,目前他的日均单量在35-40单左右,每周休息一天,月收入在3.5万港币至4.5万港币区间,比之前做白领收入高。
美团创始人王兴曾在财报电话会中表示,“香港外卖业务经营状况良好,增长也在正轨上。”据传闻,美团目前也正在积极评估其他海外市场的机会,最新一站是中东。今年4月,KeeTa团队核心人员已经考察中东,据称已在中东开始招聘。
王兴表示,对于新市场,美团的现金储备和现金流支撑是很有帮助的。不过,美团也会审慎评估ROI,不会做出疯狂的投入动作。
任晓宁/文
以上就是关于【美团香港一年战事:如何从0做到头部】相关内容!
免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!