【送别宗庆后】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

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叶心冉

2月28日，晴朗了数天的杭州下起了大雨。上午10点，娃哈哈创始人宗庆后的追思会在娃哈哈集团下沙基地举行。基地门口的10号大街道路两侧一早便站满了人，来自五湖四海的人们齐聚这里，送别宗庆后。

坐落于10号大街的下沙基地，是娃哈哈重要的生产基地之一，被称为娃哈哈人的“黄埔军校”。这里还是“大家长”宗庆后每年与员工举行新春团拜会的地方，至今已有30多年的历史。

2024年的娃哈哈年夜饭，身为“大家长”的宗庆后，因身体状况不佳，缺席了。

2月25日，娃哈哈发布讣告称，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效，于当日10时30分逝世，享年79岁。

不到上午9点，娃哈哈前员工王先生带着妻子已在门口等候，他们一人手捧一束鲜花，“看到宗总去世的消息，感到很突然、很难过。”

2000年，大学毕业的王先生入职娃哈哈任销售一职。他说，那时能进入中国饮料头部企业工作，是一件非常值得骄傲的事情。王先生从普通销售员一路成长为省级市场负责人，“日常开会、吃饭会经常见到宗总，他非常有亲和力，经常跟我们一起吃员工餐。不管是人格魅力还是企业家精神，他带给我很多影响，不然我也不会在这里（娃哈哈）工作十八年。”

追思会的举办地是娃哈哈员工们日常开会的大礼堂。礼堂对面，娃哈哈放置了写有宗庆后介绍和照片的大型展板。展板上这样写道：“1987年，宗庆后白手起家创建娃哈哈集团，凭借坚守主业、小步快跑、创新驱动的经营理念，带领娃哈哈发展成为我国规模最大、全球产量领先的饮料企业，AD钙奶、八宝粥、营养快线等产品享誉国内外。”

1987年，宗庆后42岁，在人生的下半程开始创业。但这并不妨碍他在很短的时间内，缔造了一个几百亿营收规模的饮料帝国。除了商业上的成就，更为重要的是，宗庆后留下的无形资产，正在感染着一代又一代人。

布鞋首富

专程从湖南过来的“80后”刘先生，既非娃哈哈的前员工，也非经销商，他说自己只是一名普通的消费者。2月26日已经到达杭州的刘先生，先去了杭州上城区清泰街160号，“我来是为了表达对娃哈哈这一民族品牌的支持，和对宗老这样具有爱国情怀的老一辈企业家的支持。”

而杭州上城区清泰街160号，作为娃哈哈集团原总部地址，是一幢在上世纪80年代建造的老房子，灰色、显旧，院内仅能停下6辆车。但那里是宗庆后最常待的地方。2月28日这天，清泰街160号的门口也堆满了鲜花。

直至去年娃哈哈搬迁至新总部前，宗庆后在清泰街160号“工作、生活不分家”干了36年。即便多次问鼎中国首富，娃哈哈如日中天，一天净利润可达2300万元的那些年，娃哈哈也一直“蜗居”在这里。浙商博物馆馆长杨轶清形容这幢楼是中国最简陋的大公司总部。

因常穿布鞋且一贯简朴，宗庆后还有个别称——布鞋首富。宗庆后离世的消息发布后，人们自发在杭州娃哈哈总部门口摆放起鲜花和各类娃哈哈产品，这其中就有一双41码的布鞋，是网友喊了骑手代送来的。

中国商业文明研究中心联席主任秦朔在直播中说，很多人说宗庆后这一代企业家像苦行僧，但其实他们觉得这非常正常，他们并不觉得苦。

宗庆后每天早七点上班，晚十一二点下班。《浙商》杂志报道称，即使在生命的最后时刻，宗庆后还在病床上一边吸氧、一边坚持工作。

宗庆后以前也说过，做娃哈哈一点都不辛苦。因为他尝过真正的辛苦，那是宗庆后“修地球”的岁月。

1963年到1978年间，宗庆后先后在舟山马目农场挖盐、挑盐；在绍兴茶厂种茶、割稻、烧窑、喂猪，他每天超长时间劳作。宗庆后曾说：“这15年艰苦生活的磨练，使自己的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后重新创业打下了比较好的基础。”

多次访问过宗庆后的秦朔说，（宗庆后）给他的印象是坚硬如铁且永远不知疲倦，同时还是个执拗的人，认准的道理和想法轻易不会改变。

传奇大师

2月28日，一位揭阳的95后创业者，托骑手代送来了一束鲜花，卡片上写着“宗爷爷一路走好”。此外，还有年轻创业者来到追思会现场吊唁。一位杭州广告公司的“90后”创办人说，上大学时就非常关注宗庆后，他是浙商的标志性人物，敢闯敢干、坚持到底的精神为很多人称道。

“90后”互联网创业者汪先生和朋友一道前来吊唁。在他看来，宗庆后的创业故事感染着他，从一开始极具魄力借款接手亏损的校办企业，再到后来一次次推陈出新，同时创造出强大的经销网络，宗庆后是他钦佩的对象。

1988年6月16日，当时还没有“娃哈哈”，这天的《杭州日报》上刊登了一条广告：“一种高效能的儿童营养液……试制成功，特向社会各界有奖征集产品名称及商标图案……”

随后，数百个风格各式的名字向宗庆后涌来。这天，宗庆后专门请了多个专家组成评审小组，选取名称。对各种“精”“灵”“宝”类保健品惯用的名称，宗庆后并不满意。等工作人员宣读“娃哈哈”这个投稿时，场内响起了一阵哄笑——营养液怎么能用这么幼稚的名字。但宗庆后提起了兴趣，在众人的不解中，宗庆后拍板了“娃哈哈”。

宗庆后还做过很多让周围人不解、敢为人先的举动。

敢于向央视砸广告便是其二。娃哈哈一举打响知名度，与宗庆后敢于向央视及各地方电视台大手笔投入广告，通过专家座谈等形式对产品进行专业化包装的营销策略不无关系。

宗庆后的营销“弹药”有很多。

上个世纪90年代，娃哈哈寻求向中原以及西部地区进行扩张。宗庆后来到郑州，他没有像往常一样，急于寻找当地的报社和电视台，而是在郑州大街上闲逛。那一次，宗庆后又开辟了不一样的打法。

他从报纸上得知，郑州近一个月内发生多起交通事故，且伤者多为孩子。“交通”“孩子”“安全”这几个词，在宗庆后心里被串联了起来。

随后，宗庆后向当地教育主管部门提出，免费向全市小学生赠送一顶小黄帽作为警示，提醒司机避让。很快，5万顶小黄帽发放到了全市小学生的手里，而每一顶小黄帽上都印着娃哈哈的图案。

宗庆后的“宗氏兵法”远不止这些。此后，宗庆后以过人的胆识和谋略，“小鱼吃大鱼”地兼并国营罐头厂，不仅使娃哈哈的发展有了更高产能的支撑，同时极具责任感地接收了2200多名工人。

而面对渠道变革，宗庆后大刀阔斧改革经销体系，建立了深入毛细血管的经销网络。

1996年，在宗庆后的主导下，娃哈哈一改之前的经销商政策，取消促销，同时要求经销商交纳保证金，如果不交，经销商资格会自行取消。

这样“霸道”的政策是宗庆后的深谋远虑，当时他已经意识到批发时代即将过去，只有建立荣辱与共、同甘共苦的“联销体模式”才能走得长久。宗庆后向经销商们保证，交纳保证金的人，可以拿到不低于银行的利息。

来自河北的崔先生就曾是娃哈哈的经销商。他特意嘱咐在上海工作的女儿，到杭州送宗庆后最后一程。2月28日，小崔专门向公司请了假，一早乘坐高铁来到了杭州。“那时候，父亲通过娃哈哈确实赚到了钱，我们全家都非常感谢娃哈哈、感谢宗老，父亲交代我今天一定要过来。”小崔记得，之前每一年，父亲都会来杭州参加经销商大会。在小崔的父亲看来，宗庆后是一位对社会贡献很大的企业家，合作过程中能感受到他的责任心。“宗总是我的偶像。他丝毫没有大老板的架子，待人非常亲切。”一位专程从安徽马鞍山赶来的娃哈哈前经销商告诉记者，娃哈哈做生意很诚信，发货、打款都很及时。

“大家长”

在下沙基地的门口，很多上年纪的娃哈哈前员工凑在一起，谈论当时参加娃哈哈团拜会的热闹场面。他们共同回忆起当时宗庆后为员工派发大红包，跟员工一起吃年夜饭的场景。

在员工眼中，“坚硬如铁”的宗庆后有着温情的一面。

自1987年起，团拜会成为娃哈哈的一大特色。每年的团拜会上，宗庆后都会派发红包、奖品，表达对员工的关怀。

今年2月2日农历小年夜当天，娃哈哈在下沙基地举办新春青工团拜会，这是宗庆后首次缺席团拜会。后来，人们才纷纷意识到，当时宗老就已经生病了。

娃哈哈一直奉行“家文化”。娃哈哈有条不成文的规定：不裁退45岁以上的员工。

宗庆后在一次采访中强调，每个人的水平有高有低，企业可以安排合适的岗位以及能上能下的用人机制，但只要不是违法违纪，就不应该直接开人，“我从来不会辞退人的，他好好在这里干，你辞退他干什么……老板要关心员工的利益，关心员工的小家，让他没有后顾之忧。”

宗庆后也关心员工们的“家”。截至目前，娃哈哈已在嘉兴海宁、四川成都、天津、重庆等地已建起了千余套员工公寓，为已婚骨干员工福利分房1500多套，为员工提供廉租房640套，提供购房补贴5000多万元。

2022年，宗庆后获得了浙江省慈善奖“个人捐赠奖”。对此，宗庆后说：“我的人生目标很简单，就是踏踏实实把企业办好，让员工安心工作、舒畅生活，为国家多创造利税，为民族富强尽绵薄之力，为实现中国梦尽一份责任。”

追思会礼堂的出口处，每一位前来吊唁的人，需要把胸前的白色小花归还，之后再带走一颗甜甜的糖。

工作人员说：“把悲伤留下，把快乐带走。”

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